一、電商倉儲入庫的工作流程

倉庫操作的過程可以分為：訂單處理，采購，倉庫，庫存，提貨，外發及分銷操作。

1.訂單處理：歸根結底，倉庫業務始于客戶訂單。它以客戶查詢，業務單位報價開始，并接收客戶的訂單。業務部門了解庫存狀態，裝卸功能，流通處理功能，包裝功能和分配功能?？蛻粜枨?。

2.采購業務：采購操作的第一部分是將倉庫中的庫存管理在可接受的水平，第二部分是在訂單數量，時間和價格之間尋找合理的關系。

3.倉庫運營：倉庫下達采購訂單或采購訂單后，倉庫經理可以根據采購訂單的計劃存儲日期安排工作。在將產品放入倉庫的當天檢查并檢查產品數據。如果質量或數量與您的訂單不符，則需要準確記錄下來，并及時向采購部門提供反饋。

4.盤點工作：倉庫庫存是指倉庫定期檢查倉庫中的實際和保留貨物數量。通過庫存，我們可以掌握倉庫中的實際貨物數量，并為財務會計和庫存管理提供依據。

5.揀貨作業：根據訂單的類型和數量選擇產品?？梢园绰肪€或一個訂單選擇領料。揀貨操作包括揀貨操作，安排貨物移動以進行補充操作以及安排人員。

6.送貨業務：產品選擇和分銷過程完成后，運輸是交貨前的準備工作。交貨操作包括創建交貨憑證，為客戶打印交貨收據，創建發票，創建交貨計劃，確定如何將貨物放置在車輛上以及打印裝貨單。

7.經銷業務：交付操作包括計劃交付路線，安排車輛，安排駕駛員，及時聯系客戶，跟蹤有關運輸中的貨物的信息，處理意外情況以及處理文檔。

二、管理倉庫出庫入庫的流程

1.電商倉儲業務部門發出采購或轉移訂單，或采購部門發出退貨訂單。文件必須注明原產地，規格，數量等。收到上述文件后，在簽署和批準問題之前，倉庫必須仔細檢查并核實從倉庫出來的貨物的準確性和準確性。否則，所發生的財務損失將由各方承擔。當貨物離開倉庫時，必須區分貨物負責人的責任和承運人的責任。當產品離開倉庫時，雙方必須仔細檢查倉庫中產品的名稱，數量，規格等以及外部外觀的完整性，以完成交貨過程。承運人對物品交付后的任何損壞負責。物料離開倉庫后，電商倉儲的倉庫管理流程負責人將取消該帳戶，并根據官方出庫憑證在同一天計算該物料的余額，以確保該帳戶一致。根據運輸倉庫管理流程傳輸文件時，每個鏈接不得超過1個工作日。

2.倉儲管理流程：

采購部門在訂購時應仔細檢查庫存數量，以確保確定銷售。電商倉儲采購部門在確認訂單時，會根據公司的實際情況確認采購數量，以防止庫存拖欠和銷售延遲。輸入訂單后，采購部門將把交貨日期通知供應商并及時通知倉庫。從制造商將產品運輸到倉庫時，收貨人應仔細檢查產品外觀是否完好無損，損壞，原件較短且保質期接近。收貨人必須拒絕接收該物品，并及時向采購部門報告。收貨人未及時檢查貨物，損壞，原始短缺，臨近到期日的，收貨人應當承擔收貨人造成的經濟損失。 收貨人確認產品外觀沒有損壞，然后根據有關文件訂單，產品確認購買產品的名稱，等級，數量，規格，數量，單價和有效期。是必需的。

3.倉庫管理原則：

方便進出倉庫以及在倉庫內輕松移動的基本條件是使貨物面向過道。電商倉儲工作人員盡可能提高存儲效率為了充分利用空間。應盡可能使用腳手架等存儲設備，以防止損壞并確保安全。根據通話頻率選擇位置，經常運輸和購買的物品應放在易于操作的入口和出口附近。將不能很好移動的東西放在距入口一定距離處。根據季節特點選擇季節項目。

4.根據物品的重量調整存放位置

當然，在決定將其存儲在何處時，請將較重的放在下面，較輕的放在上面。需要手動操作的大型物品基于腰圍高度。這是提高效率和確保安全的重要原則。

5.根據形狀組織存放方法

根據物品的形狀存放它也很重要。例如，標準化產品應存儲在托盤和架子上。

6.基于先進先出的原則

易碎，易碎和易碎的物品對于存儲很重要。對于容易變質和老化的物品，應盡可能采用先到先得的原則以加快周轉速度。